КЛИЕНТ
АО «НПП «Эталон» — крупнейший российский разработчик и производитель метрологического оборудования и средств измерений температуры в диапазоне от минус 196 до 2500 °С. Предприятие 67 лет на рынке автоматизации.
Входит в ГК «РОСТЕХ».
ЗАДАЧИ, С КОТОРЫМИ К НАМ ОБРАТИЛИСЬ:
Клиент обратился к нам в 2023 году с запросом на решение комплекса задач для дальнейшей разработки долгосрочной стратегии развития предприятия в целях вступления в контур Государственной корпорации «РОСТЕХ». Требовалось провести ряд маркетинговых исследований, а также анализ эффективности ассортимента из более 300 наименований.
Есть подобная задача в вашей нише?
Оставьте заявку, чтобы решить
ее с экспертами Dинамики
ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ:
В ходе работы над проектом мы провели масштабное маркетинговое исследование и анализ рынка КИП:
- Оценили текущее состояние и перспективы развития рынка контрольно-измерительных приборов (КИП) в России и мире
- Выявили ключевые тенденции, драйверы и барьеры роста рынка
- Оценили и спрогнозировали объем рынка КИП до 2030 года
- Провели SWOT-анализ предприятия для определения его положения на рынке и потенциала развития
- Проанализировали экспортно-импортные операции на рынке КИП, выявили перспективные направления сбыта и потенциальных конкурентов
Для оптимизации обширного ассортимента АО «НПП «Эталон» мы провели детальный анализ, включающий:
- анализ продаж за период
- оценку эффективности товарных групп по категориям, анализ каждой категории
- оценку целевых показателей по категориям и доли эффективности ассортимента
- опредение ролей категорий для разработки ассортиментной политики
- рекомендации по продажам и маркетингу по каждой категории
- сформированную систему сбалансированности ассортимента с учетом расширения отдельных категорий и оптимизации неходовых позиций
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Клиент получил детальный отчет с рекомендациями по оптимизации эффективности ассортимента и подробное маркетинговое исследование рынка контрольно-измерительных приборов (КИП).
Полученную информацию Служба маркетинга Клиента включила в Драфт долгосрочной стратегии развития предприятия, которую успешно согласовали на Совете директоров. Документ способствовал встпулению предприятия в контур Государственной корпорации «РОСТЕХ».