Клиент:
Компания «Меркурий Плюс ГЛС» — международный логистический оператор с центральным офисом в Риге, имеет свои склады и офисы в Китае, Латвии, Юго-Восточной Азии. Помогают клиентам экономить, благодаря нестандартным решениям и интеллектуальным маршрутам.
“Мы беремся за такие сложные задачи, когда другие лишь разводят руками” — (с) «Меркурий Плюс ГЛС»
Компания активно развивалась в логистике, однако в России отдела продаж не было, появилась необходимость его настройки и продвижения компании на российском рынке через онлайн канал продаж
Цель:
Настроить воронку продаж, упаковать онлайн-канал продвижения
Запрос клиента:
-
- увеличить прибыль за счет увеличения количества обращений
-
- отстроиться от конкурентов через неценовые преимущества
-
- правильно донести свои ценности через маркетинговые инструменты
-
- создать современное онлайн-представительство (сайт) для продаж российским клиентам 24/7
На старте мы провели анализ рынка, тенденций, выявили векторы развития. Выяснили, что одно из направлений работы компании — перевозка сборных грузов — является самым востребованным в условиях текущего рынка. А комплексный подход помогает решать бизнес-задачи клиента, повышая его конкурентоспособность.
Провели исследование рынка, текущей воронки продаж, целевой аудитории
Определили ключевые ценности целевой аудитории.На основании анализа клиентов компании, их болей и потребностей разработали четкое УТП:
Воронка продаж
Проведя маркетинговый аудит компании, мы выяснили, что текущая воронка продаж имеет узкие места. Наибольшие потери в воронке происходили на стадии “Обратная связь” после отправки коммерческого предложения. Именно на этом этапе играют роль 2 важных маркетинговых документа — это продающее КП и скрипт продаж, который включает отработку возражений.
Мы конкретизировали этапы воронки, дали рекомендации по улучшению скрипта продаж.
Для аналитики и постоянного мониторинга воронки были предложены следующие показатели:
-
- Конверсия посещаемости целевой страницы, стоимость клика
-
- Конверсия в заявку, стоимость заявки
-
- Конверсии в продажу
-
- % доп. продаж в общем объеме
-
- уровень удовлетворенности (NPS)
-
- % кол-во обратившихся вновь клиентов
-
- % постоянных клиентов
Улучшения этих показателей в воронке продаж приведет к дальнейшему росту дохода компании.
Благодаря грамотной аналитике команда “Динамики” приступила к разработке нового продающего сайта с целевыми страницами в формате лендингов.
Старый сайт с конверсией в заявку 0,58% :
Разработали структуру сайта, прототипы и дизайн страниц сайта, подобрали удобную платформу
Старый сайт на платформе Битрикс был стандартизированным, отсутствовал необходимый функционал. На шаблонном сайте Битрикса невозможно сделать уникальный дизайн и структуру сайта.
Поэтому совместно с Заказчиком было решено использовать другую CMS.
Мы предложили несколько платформ для размещения сайта, в итоге клиент остановился на WordPress. Эта платформа одновременно закрывала вопрос по необходимому функционалу, простому администрированию и возможности реализовать креативный дизайн.
Новый фирменный стиль, продающая структура, неценовые преимущества, бьющие в боль офферы помогли создать сайт, готовый к запуску контекстной рекламы и увеличению конверсии в заявку за счет визуала и смыслов:
Проработали целевые страницы по видам услуг, направлениям и отраслевым решениям. В ходе написания текстов подкрепили работу seo-оптимизацией и ключевыми фразами.
Кейсы
Чтобы показать экспертизу компании в решении логистических задач, описали реальные кейсы клиентов и разместили на сайте в качестве триггера для отправки заявки на отправку
В итоге:
Дали рекомендации по работе нового отдела продаж в России. Отработали потребности, боли и страхи целевой аудитории и упаковали сайт на платформе WordPress. Адаптировали сайт для мобильных устройств и планшетов. Сделали SEO-оптимизацию для стабильного органического трафика. полностью готовый к продвижению.